Tomas decisiones con información de la semana pasada y cada gerencia te cuenta una versión distinta de cómo va realmente el negocio.
La mayoría de las empresas familiares y PYMEs chilenas crecen más rápido que sus procesos. Este diagnóstico se levanta con entrevistas reales a cada gerencia — no solo con el brief que tú entregas — y termina en un roadmap priorizado, no en una lista de recomendaciones genéricas.
Este servicio no se vende suelto: se contrata dentro del compromiso completo, porque sus fases separadas no se sostienen por sí solas. Lo conversamos en la llamada y te llega la propuesta con el alcance cerrado.
Este servicio es para ti si…
- Eres gerente general o dueño de una empresa familiar o PYME chilena de 20 a 150 personas, y sientes que cada área reporta "todo bien" pero las sorpresas siguen apareciendo.
- Tu empresa creció más rápido que sus procesos: lo que antes se coordinaba a mano ahora genera errores de precio, atrasos o pérdida de margen que nadie termina de explicar del todo.
- Vas a tomar una decisión importante (traspaso generacional, entrada de un socio, plan de expansión) y necesitas un diagnóstico honesto de cómo opera el negocio hoy.
Cómo funciona
Proceso estructurado, entregables claros en cada etapa.
- 1Semana 1
Guiones de entrevista por área (Fase 1)
A partir de tu organigrama armamos un guión de entrevista específico para cada gerencia (general, comercial, operaciones, administración y finanzas, personas).
- 2Semana 1–2
Entrevistas offline (paso humano)
Tú conduces las entrevistas guiadas por el guión y subes las grabaciones o transcripciones. Este paso no lo hace la IA — es la parte que saca a la luz la verdad operativa que no está escrita en ningún documento.
- 3Semana 2–3
Consolidación y mapa de sistemas (Fase 2)
Con las transcripciones subidas, se arma la base de conocimiento, el mapa de cómo fluye el trabajo entre áreas, y se cruza cada hallazgo del informe contra la entrevista que lo respalda.
- 4Semana 3
Informe ejecutivo + deck
Recibes el diagnóstico completo: estado de cada área, puntos donde el trabajo se traba entre gerencias, y un roadmap priorizado a 30/60/90 días, más un deck para presentar a socios o directorio.
Qué recibes
- 4 guiones de entrevista por área (Fase 1), listos para conducir offline
- Informe de diagnóstico organizacional con mapa de sistemas, hallazgos por área y roadmap 30/60/90 días
- Deck ejecutivo para presentar a socios o directorio
- Matriz de insights vs. estándar de referencia, con cada cifra trazada a la entrevista que la respalda
Corrida piloto
Corrida piloto validada del sistema con un set de entrevistas de validación interna, no con un cliente pagador — se usa aquí para mostrar el rigor y la estructura real del entregable. El primer caso publicado con cliente real está pendiente. Nuestros casos con nombre y cliente están en /casos.
ninguna de las 4 áreas evaluadas superaba 45/100, y las 3 costuras entre áreas (venta→arranque de proyecto, hito→factura, estado real→reporte a gerencia) no estaban documentadas ni confirmadas por nadie. Comercial reconstruía cada propuesta desde cero (~2 días) y ya había cometido 2 errores de cálculo de precio ese año.
el informe entregó un roadmap con 3 acciones ejecutables en la primera semana sin comprar ninguna herramienta nueva, y dejó explícitamente marcado qué seguía pendiente de verificar antes de tratarse como benchmark oficial.
0 cifras sin trazabilidad a una entrevista — cada hallazgo del informe queda anclado a su fuente
Preguntas frecuentes
- ¿Por qué el precio parte en UF 40 y puede llegar a UF 90?
- Depende de cuántas áreas se entrevistan y de cuánto trabajo hay que hacer para consolidar el mapa de sistemas. Este rango corresponde a la Fase 2 (el informe); antes hay una Fase 1 de guiones de entrevista (UF 10–20) que nunca se cotiza ni se vende por separado — se vende siempre el compromiso completo.
- ¿Esto lo hace una IA de verdad o son consultores tradicionales con otro nombre?
- Las entrevistas las conduce una persona — tú o quien designes — porque ahí sale la información que ningún documento tiene. La IA arma los guiones, consolida las transcripciones con atribución de fuente, construye el mapa de sistemas y redacta el informe.
- ¿Qué pasa si algún gerente no coopera o da respuestas evasivas en su entrevista?
- El informe lo declara como límite, no lo rellena con supuestos: un área sin entrevista o con datos insuficientes queda marcada como no evaluable en vez de recibir un puntaje inventado.
¿Este es tu servicio?
Agenda una consulta gratuita de 30 minutos para evaluar si aplica a tu caso. Diagnóstico Organizacional parte en desde $1.580.000 CLP (UF 40–90).
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30 minutos. Te decimos exactamente qué automatizar primero y cuánto tiempo recuperas. Si en las primeras 2 semanas no hay tracción real, paramos y devolvemos el proporcional.